Dometic start wereldwijde herstructurering, 500 banen 'getroffen'
Dometic gaat op wereldwijde schaal herstructureren. Het plan is om de marge-uitbreiding te ondersteunen en middelen vrij te maken om te investeren en winstgevende groei en waardecreatie te stimuleren in strategische groeigebieden. Momenteel omvat het portfolio in de maritieme markt besturing, besturing, sanitaire voorzieningen en klimaat & koeling .
De herstructurering betekent dat Dometic desinvesteringsmogelijkheden zal onderzoeken en/of niet-strategische bedrijven zal beëindigen. Dit omvat bedrijven met lage marges en/of gebieden waar synergieën laag zijn of niet bestaan met de rest van de portefeuille.
"De huidige macro-economische situatie en marktomstandigheden, waaronder hoge rentetarieven, lagere consumentenuitgaven en aankooppatronen van klanten, hebben een negatieve impact op onze financiële prestaties", zegt Juan Vargues, president en CEO. "Om ons in staat te stellen om snel te handelen in de uitvoering, schetsen we vandaag ons pad om de winstgevendheid te versterken en middelen vrij te maken voor voortdurende investeringen om winstgevende groei en waardecreatie in onze strategische groeigebieden te stimuleren."
Er wordt een kostenreductieprogramma voor het hele bedrijf gestart. Dit betekent dat er twee productielocaties en vijf distributiecentra worden gesloten. Middelen in productie-, leverings- en ondersteuningsfuncties worden aangepast om winstgevendheid met efficiëntie te realiseren. Naar verwachting worden ongeveer 500 werknemers getroffen.
Dometic zegt dat het richten van de portefeuille op minder bedrijven het bedrijf in staat zal stellen om middelen vrij te maken en investeringen te verhogen om winstgevende groei en waardecreatie in strategische groeigebieden te stimuleren. De algehele herstructurering en bijbehorende programma's zullen naar verwachting binnen 24 maanden worden afgerond, met een geleidelijk effect vanaf het eerste kwartaal van 2025. De totale huidige jaarlijkse netto-omzet van het bedrijf dat wordt stopgezet, bedraagt SEK 0,8 miljard.
"Sinds we onze strategie in 2019 aankondigden, hebben we verschillende belangrijke stappen gezet in onze transformatie", vervolgt Vargues. "We zijn bijna twee keer zo groot geworden als het bedrijf en hebben een verkoopmix bereikt die aanzienlijk diverser en veerkrachtiger is. We hebben onze investeringen in R&D verhoogd. Onze productinnovatie-index groeit en we hebben verschillende nieuwe, opwindende producten op de markt, waaronder een nieuw assortiment actieve koelboxen. Tegelijkertijd is onze focus op efficiëntieverbeteringen hoog gebleven en hebben we vandaag de dag 3.200 FTE's minder dan drie jaar geleden.
“Met de vandaag aangekondigde maatregelen en uitgaande van de huidige marktomstandigheden streven we naar een EBITA-marge vóór items die de vergelijkbaarheid beïnvloeden van 14 procent voor het volledige jaar 2027. Ik ben er ook van overtuigd dat we onze prestaties zullen blijven verbeteren en onze financiële doelstelling op de langere termijn van een EBITA-marge van 18-19 procent zullen behalen, gedreven door voortdurende operationele uitmuntendheid en omzetgroei in strategische groeigebieden.
“Het segment Land Vehicles Americas heeft negatieve EBITA-marges gerapporteerd in 2023 en 2024, beïnvloed door een zwakke markt en door toegenomen concurrentie in de traditioneel sterke koelkastenbusiness. DGedurende het jaar hebben we het managementteam en de organisatie in het algemeen versterkt, terwijl we ook kosten hebben verlaagd om de efficiëntie te verbeteren. Met ons wereldwijde herstructureringsprogramma nemen we aanvullende belangrijke maatregelen en we verwachten dat er in 2025 tastbare verbeteringen worden gerealiseerd. We verwachten dat het segment Land Vehicles Americas in 2026 weer winstgevend zal zijn.
“Langetermijntrends in mobiel leven zijn sterk, aangezien een groeiend aantal consumenten wereldwijd van het buitenleven geniet. Met de hierboven beschreven maatregelen positioneren we Dometic om te blijven profiteren van deze trends en, nog belangrijker, om een rendement op geïnvesteerd kapitaal te leveren dat waarde creëert voor onze aandeelhouders.”
Bedrijven die worden stopgezet, zijn onder andere grote compressorkoelkasten voor recreatieve voertuigen, evenals de productcategorieën warm & koken en ramen in het segment landvoertuigen Amerika. Het omvat ook de productcategorie generator in het segment global ventures en geselecteerde productcategorieën voor kampeeruitrusting met lage marges in het segment landvoertuigen EMEA.
Structurele kostenreducties en stopgezette activiteiten zullen een jaarlijkse positieve impact hebben op de EBITA, geschat op SEK 750 miljoen wanneer deze volledig is geïmplementeerd. De implementatie zal naar verwachting binnen 24 maanden worden voltooid met een geleidelijk effect vanaf het eerste kwartaal van 2025. De totale huidige jaarlijkse netto-omzet van de stopgezette activiteiten bedraagt SEK 0,8 miljard.
De totale huidige jaarlijkse netto-omzet voor bedrijven waar desinvesteringsmogelijkheden worden onderzocht, bedraagt SEK 1,5 tot 3,0 miljard. Nadere details worden bekendgemaakt zodra de transacties zijn afgerond.
De herstructureringskosten worden geschat op SEK 1,2 miljard, waarvan SEK 0,4 miljard naar verwachting de kasstroom beïnvloedt. De kosten worden naar verwachting in het vierde kwartaal van 2024 gerapporteerd als items die de vergelijkbaarheid beïnvloeden en zullen voornamelijk de segmenten Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA en Marine beïnvloeden. Het kasstroomeffect wordt verwacht in 2025.
Het bericht Dometic start wereldwijde herstructurering, 500 banen 'getroffen' verscheen het eerst op Marine Industry News .
